نوآفرین در تمام مراحل ارزیابی تیم‌ها، کنار آن‌ها قرار می‌گیرد تا تجربه ارزشمندی را برای اعضای استارتاپ به ارمغان آورد. استارتاپ‌هایی که مایل به جذب سرمایه از صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین هستند، ابتدا باید درخواست بررسی طرح خود را برای صندوق ارسال کنند. از آن‌جایی که یکی از بزرگ‌ترین ارزش‌های نوآفرین، چابکی در ارائه پاسخ به استارتاپ‌ها است، تیم نوآفرین تلاش می‌کند تا در مدت زمان کوتاهی طرح‌های دریافتی را بررسی و نتیجه را اعلام کند. اگر طرح دریافت‌شده مرتبط با حوزه‌های مورد‌علاقه نوآفرین نباشد یا محصول آماده‌ای وجود نداشته باشد، معمولا خیلی سریع پاسخ منفی برای تیم ارسال می‌شود. اگر طرح با شرایط اولیه نوآفرین مطابقت داشته باشد، یک جلسه پیچ اولیه به صورت آنلاین با اعضای تیم برگزار می‌شود. در این جلسه اولیه، نوآفرین به‌طور کلی با کاری که تیم انجام می‌دهد آشنا شده و ارزیابی اولیه یا به‌اصطلاح غربالگری اولیه انجام می‌شود. در این غربالگری به عوامل مختلفی از جمله وجود محصول مشابه در بازار، بررسی دقیق رقبا، وضعیت درآمدی و… توجه می‌شود. اگر نتیجه غربالگری اولیه رضایت‌بخش باشد، از تیم درخواست می‌شود تا طرح کسب‌وکار خود را برای صندوق ارسال کند. از این مرحله به بعد، ارتباطات و تعاملات جذاب و هیجان‌انگیزی بین صندوق نوآفرین و استارتاپ برقرار می‌شود تا طرح کسب‌وکار، نهایی و به مهم‌ترین پرسش‌های نوآفرین پاسخ داده شود. در مرحله بعد، ارزیابی‌های فنی و ارزش‌گذاری استارتاپ آغاز و در صورت نیاز مجوزهای لازم از کمیته سرمایه‌گذاری دریافت می‌شود. با داشتن گزارش ارزش‌گذاری و ارزیابی فنی، تیم وارد کمیته سرمایه‌گذاری نوآفرین می‌شود تا در مورد تیم تصمیم گرفته شود. ممکن است این کمیته نظر اصطلاحی دهد و لازم باشد که بخشی از فرآیند قبلی دوباره تکرار شود. اگر تیم توسط کمیته سرمایه‌گذاری تایید شود، نوبت به هیئت مدیره صندوق می‌رسد تا درباره سرمایه‌گذاری یا عدم‌سرمایه‌گذاری روی این تیم تصمیم گرفته شود. نظر و تصمیم کمیته سرمایه‌گذاری، نقش مهم و تصمیم‌سازی برای هیئت مدیره دارد. علاوه بر این، در صورت نیاز از ظرفیت فنی و تخصص اعضای این کمیته در مراحل مختلف استفاده می‌شود. در برخی موارد ممکن است کمیته سرمایه‌‌گذاری در مراحل بعد نیز وارد عمل شده یا کمک فکری ارائه دهد. همراهی با استارتاپ‌ها در تهیه مدارک و مستندات یکی از ارزش‌های نوآفرین است و این صندوق تلاش می‌کند تا در اصلاح مستندات به استارتاپ‌ها کمک کند. در واقع نوآفرین اگر مستنداتی را رد کند؛ دلایل و نقطه نظرات خود را بیان می‌کند تا استارتاپ دقیقا متوجه مشکل کار خود شود. حتی ممکن است منابعی برای مطالعه بیشتر در اختیار تیم قرار گیرد. از آن‌جایی که نوآفرین در مسیر بررسی طرح در کنار تیم‌ها گام برداشته و نکات مهمی را به آن‌ها آموزش می‌دهد، حتی اگر این ارتباط منجر به جذب سرمایه نشود، تجربه ارزشمندی برای اعضای تیم ایجاد می‌شود که در جذب سرمایه از دیگر سرمایه‌گذاران نیز به آن‌ها کمک می‌کند.